Szkolenie z komunikacji w firmie to jedna z najlepszych inwestycji, jakie może podjąć organizacja – bo skuteczny zespół to nie tylko kompetencje, ale przede wszystkim współpraca. Jasny i precyzyjny przekaz to fundament sukcesu, który decyduje o tym, czy projekty kończą się w terminie, czy przeciwnie – grzęzną w chaosie i frustracji.
Czy Twój zespół zawsze rozumie się bez słów? A może zdarza się, że informacje „giną” po drodze, a niedopowiedzenia prowadzą do stresu i frustracji? Problemy komunikacyjne mogą dotyczyć wszystkich członków zespołu i wpływać na efektywność realizacji zadań.
Wyobraź sobie sytuację: Twój zespół pracuje nad ważnym projektem, ale coś idzie nie tak. Terminy zaczynają się przesuwać, pojawiają się nieporozumienia, a część informacji ginie w gąszczu maili. Niby wszyscy wiedzą, co mają robić, a jednak efekt końcowy daleko odbiega od oczekiwań. Brzmi znajomo? To właśnie brak skutecznej komunikacji najczęściej stoi za podobnymi problemami.
Szkolenie z komunikacji w firmie pomaga przełamać te bariery. Uczy, jak jasno wyrażać swoje oczekiwania, słuchać innych z pełnym zrozumieniem i dopasowywać styl komunikacji do różnych osób w zespole. Dodatkowo skupia się na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych i nauce, jak efektywnie komunikować się w zespole.
Dzięki temu współpraca staje się prostsza, a efekty pracy – bardziej przewidywalne i zgodne z celami biznesowymi. Szkolenie uczy, jak efektywnie współpracować, unikać nieporozumień i rozwijać komunikację wewnętrzną, co przekłada się na lepsze relacje między członkami zespołu.
Twoja firma może działać szybciej, sprawniej i w lepszej atmosferze. Wystarczy jeden krok – inwestycja w rozwój umiejętności, które są podstawą sukcesu każdego zespołu. To także rozwijanie konkretnych umiejętności komunikacyjnych, które pomagają rozwiązywać problemy komunikacyjne.
Spis treści:
Dlaczego komunikacja w firmie ma kluczowe znaczenie?
Dobrze funkcjonująca firma nie opiera się wyłącznie na procedurach, narzędziach i kompetencjach technicznych. To, co naprawdę decyduje o jej sukcesie, to sposób, w jaki ludzie ze sobą rozmawiają. Komunikacja w firmie jest fundamentem współpracy – od niej zależy, czy pracownicy rozumieją swoje role, czy potrafią dzielić się wiedzą i czy są w stanie wspólnie realizować ambitne cele biznesowe. Zasady efektywnej komunikacji mają bezpośredni wpływ na realizację celów organizacji, wspierając budowanie relacji i skuteczne osiąganie zamierzonych rezultatów.
Brak jasnych i spójnych informacji rodzi chaos, nieporozumienia i konflikty, które obniżają efektywność. Dlatego coraz więcej organizacji inwestuje w szkolenie z komunikacji w firmie, by wzmacniać zespoły i eliminować bariery, które hamują rozwój. Szkolenia te zwiększają świadomość pracowników w zakresie efektywnej komunikacji, a także wspierają zarządzanie zasobami ludzkimi poprzez rozwój kompetencji interpersonalnych.
Komunikacja odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu firmą i realizacji strategicznych zagadnień, wpływając na efektywność działań oraz budowanie kultury organizacyjnej.
Rola komunikacji w budowaniu relacji w organizacji
Każda firma to nie tylko procesy i wyniki finansowe, ale przede wszystkim ludzie i ich relacje. Skuteczna komunikacja pozwala budować zaufanie, poczucie bezpieczeństwa i wzajemny szacunek. Budowanie pozytywnych relacji oraz umiejętność budowania relacji w organizacji opiera się na efektywnej komunikacji, która buduje zaufanie i sprzyja lepszej współpracy. Pracownicy, którzy czują się wysłuchani i rozumiani, są bardziej zaangażowani, chętniej dzielą się pomysłami i częściej wychodzą z inicjatywą.
W efekcie relacje wewnątrz organizacji stają się silniejsze, a kultura pracy bardziej wspierająca. Skuteczna komunikacja buduje trwałe relacje i pozytywną atmosferę w relacjach zawodowych, co przekłada się na lepsze wyniki zespołu. To właśnie dobra komunikacja jest mostem, który łączy ludzi z różnych działów i sprawia, że współpraca przebiega płynnie.
Poznaj nasze szkolenie z komunikacji interpersonalnej dla firm.
Skuteczna komunikacja a efektywność zespołu
Efektywność zespołu nie zależy wyłącznie od kompetencji poszczególnych osób, ale od tego, jak dobrze wymieniają się one informacjami. Jasny przekaz pozwala unikać powtarzania tych samych zadań, redukuje ryzyko błędów i przyspiesza podejmowanie decyzji. Właściwa komunikacja wspiera rozwój pracy zespołowej oraz skuteczne rozwiązywanie problemów pojawiających się w zespołach.
Zespoły, które potrafią skutecznie komunikować się ze sobą, działają szybciej, sprawniej i osiągają lepsze rezultaty. Skuteczna komunikacja z zespołami prowadzi do lepszych wyników, zwiększając efektywność i motywację pracowników. Co więcej, zwięzłość przekazu bezpośrednio przekłada się na satysfakcję klientów i przewagę konkurencyjną firmy.
Jak komunikacja wpływa na realizację celów biznesowych?
Każdy cel biznesowy – czy to zwiększenie sprzedaży, poprawa obsługi klienta, czy wdrożenie nowego projektu – wymaga sprawnego przepływu informacji. Kiedy komunikacja zawodzi, nawet najlepsza strategia traci sens, bo zespół nie wie dokładnie, jak ją realizować.
Poprzez poprawną komunikację w firmie można jasno określać priorytety, monitorować postępy i błyskawicznie reagować na wyzwania. Efektywna komunikacja oraz właściwe udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej odgrywają kluczową rolę w realizacji celów biznesowych, wspierając motywację, korygowanie zachowań i budowanie relacji w zespole bez chaosu informacyjnego.
W praktyce oznacza to krótsze terminy realizacji, mniejsze koszty i większą przewidywalność działań w życiu zawodowym. Innymi słowy – umiejętność skutecznego porozumiewania się nie jest „miękką umiejętnością”, ale realnym narzędziem wspierającym realizację strategii i wzrost firmy.
Szkolenie z komunikacji dla firm: jak usprawnić współpracę, relacje i efektywność zespołu?
Czym jest szkolenie z komunikacji w firmie?
W nowoczesnych organizacjach skuteczna komunikacja to nie luksus, lecz konieczność. To ona decyduje o tym, czy zespół potrafi działać jak dobrze naoliwiona maszyna, czy raczej traci energię na nieporozumienia, konflikty i chaotyczny przepływ informacji. Szkolenie z komunikacji interpersonalnej koncentruje się na rozwijaniu umiejętności praktycznych, opartych na doświadczeniach uczestników, co przekłada się na lepsze funkcjonowanie zespołu.
Szkolenie z komunikacji w firmie to praktyczne warsztaty, które pozwalają pracownikom i menedżerom zrozumieć własny styl porozumiewania się. Nauczyć się aktywnego słuchania i wypracować sposoby przekazywania informacji, które naprawdę wspierają realizację celów biznesowych. Szkolenie opiera się na doświadczeniu i rozwijaniu kompetencji interpersonalnych, co stanowi inwestycję, która zwraca się wielokrotnie – w postaci sprawniejszych projektów, lepszej atmosfery w zespole i bardziej zadowolonych klientów.
Komunikacja interpersonalna szkolenia zamknięte – kluczowe kompetencje nowoczesnych zespołów
Główne założenia i cele szkolenia
Podstawowym celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w umiejętności, które od razu mogą wykorzystać w codziennej pracy. Dodatkowo, szkolenie koncentruje się na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych oraz poznawaniu konkretnych narzędzi, które wspierają efektywną współpracę i budowanie relacji w zespole. Program zakłada:
zwiększenie świadomości stylów komunikacji – każdy uczestnik poznaje swój naturalny sposób porozumiewania się i uczy się, jak go rozwijać,
rozwój umiejętności aktywnego słuchania – aby lepiej rozumieć potrzeby współpracowników i klientów, a także skutecznie udzielać informacji zwrotnej oraz wykorzystywać informacje zwrotne w procesie szkolenia i codziennej pracy,
dopasowywanie komunikacji do różnych typów odbiorców – dzięki czemu przekaz staje się jasny i skuteczny niezależnie od sytuacji,
naukę radzenia sobie z barierami komunikacyjnymi – takimi jak stres, emocje czy różnice w sposobie postrzegania.
Dzięki temu uczestnicy zyskują praktyczne narzędzia, które pozwalają im nie tylko lepiej mówić, ale przede wszystkim efektywniej współpracować.
Szkolenie z komunikacji w zespole – klucz do skutecznej współpracy
Na czym polega unikalność programu zamkniętego dla firm
Szkolenia otwarte dostarczają wiedzy ogólnej. Natomiast szkolenie zamknięte z komunikacji w firmie jest w pełni dopasowane do specyfiki organizacji – uwzględnia branżę, strukturę zespołu oraz aktualne wyzwania, z którymi firma się mierzy. Dzięki temu uczestnicy ćwiczą na realnych przykładach z życia swojej organizacji, a nie na abstrakcyjnych case study.
Program może zostać rozszerzony np. o komunikację w pracy zdalnej, komunikację menedżerską czy rozwiązywanie konfliktów w zespole. Szkolenie z komunikacji interpersonalnej może być realizowane zarówno na platformie szkoleniowej online, jak i w sali szkoleniowej, w zależności od potrzeb firmy i preferowanej formy uczestnictwa. Efekt? Zespół nie tylko rozwija umiejętności, ale od razu wdraża je w codzienne działania, co sprawia, że efekty szkolenia są szybciej widoczne i trwalsze.
Rezultaty, które odczuwają uczestnicy i organizacja
Korzyści ze szkolenia są wielopoziomowe:
dla uczestników – większa pewność w wyrażaniu swoich opinii, umiejętność aktywnego słuchania, lepsze radzenie sobie w trudnych rozmowach, a także większa satysfakcja z pracy w zespole. Szkolenie wspiera również rozwijanie efektywnej współpracy oraz kompetencji każdego pracownika,
dla organizacji – sprawniejsza realizacja projektów, mniej konfliktów, wyższa efektywność oraz bardziej spójna kultura organizacyjna oparta na zaufaniu i współpracy.
W praktyce oznacza to, że po szkoleniu firma zyskuje nie tylko kompetentniejszych pracowników, ale przede wszystkim zespół, który działa jak jeden organizm – skoncentrowany na wspólnych celach i gotowy sprostać wyzwaniom rynkowym.
Program szkolenia – krok po kroku
Każda firma jest inna, ale wyzwania związane z komunikacją mają wspólny mianownik: brak jasności przekazu, trudności w słuchaniu i różnice w stylach porozumiewania się. Dlatego program szkolenia z komunikacji w firmie został opracowany w taki sposób, aby krok po kroku rozwijać kluczowe umiejętności, które realnie wpływają na efektywność pracy zespołu i budowanie zdrowych relacji.
W trakcie szkolenia omawiane są kluczowe zagadnienia i dobre praktyki komunikacyjne, które sprawdzają się w różnych kontekstach – zarówno w codziennej współpracy, jak i w sytuacjach wymagających szczególnej uwagi na relacje i wymianę informacji.
Uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim ćwiczą praktyczne rozwiązania, które mogą zastosować od razu w swojej codziennej pracy.
Wprowadzenie do tematu komunikacji interpersonalnej
Na początek uczestnicy poznają podstawowe definicje, w tym komunikacja interpersonalna jako kluczowe zagadnienie szkolenia, a także schematy i modele komunikacji. To fundament, który pozwala zrozumieć, dlaczego czasem nawet prosta wiadomość bywa źle odebrana i jak można temu zapobiec.
Najczęstsze błędy i bariery w komunikacji
Tutaj omawiane są źródła zniekształceń, takie jak emocje, nieprecyzyjny język czy brak aktywnego słuchania. Uczestnicy uczą się rozpoznawać najczęstsze trudności i dowiadują się, jak je eliminować, aby komunikacja w firmie była klarowna i skuteczna. Szczególny nacisk kładzie się na identyfikację problemów komunikacyjnych oraz skuteczne radzenie sobie w trudnych sytuacjach, które mogą pojawić się w zespole.
Poznanie swojego stylu komunikacji – model DISC
Każdy uczestnik odkrywa, jakim stylem się komunikuje i jak jest odbierany przez innych. Na podstawie modelu DISC uczestnicy uczą się nie tylko diagnozować własne zachowania, ale także dopasowywać sposób komunikacji do różnych typów osobowości w zespole, uwzględniając przy tym różnic kulturowych w stylach komunikacji. To umiejętność, która znacząco redukuje konflikty i usprawnia współpracę.
Rola emocji w komunikacji
Emocje mogą budować mosty, ale też tworzyć bariery. Podczas tego modułu uczestnicy dowiadują się, jak zarządzać emocjami swoimi i innych osób, aby nawet trudne rozmowy kończyły się konstruktywnie.
Aktywne słuchanie w praktyce
Jak usłyszeć drugą osobę, a nie tylko „słuchać”? Szkolenie uczy technik aktywnego słuchania – od zadawania właściwych pytań, po stosowanie narzędzi pozwalających lepiej zrozumieć intencje rozmówcy. Ważnym elementem skutecznego słuchania jest także komunikacja niewerbalna, obejmująca odczytywanie mowy ciała, tonu głosu oraz innych sygnałów niewerbalnych, które wspierają lepsze zrozumienie i relacje interpersonalne. Dzięki temu zespoły uczą się budować prawdziwy dialog, a nie wymianę monologów.
Trening nabytych umiejętności
Ćwiczenia praktyczne to serce szkolenia. Uczestnicy odgrywają scenki, rozwiązują case study i trenują nowe nawyki komunikacyjne w bezpiecznym środowisku warsztatowym. Podczas ćwiczeń mają także okazję dzielić się swoim doświadczeniem, co pozwala na rozwój kompetencji miękkich i budowanie pewności siebie. Dzięki temu efekty są natychmiast widoczne.
Komunikacja w pracy zdalnej i hybrydowej
W dobie cyfrowej komunikacja online stała się nieodłącznym elementem codzienności. Ten moduł skupia się na wyzwaniach związanych z pracą na odległość: od cyfrowej mowy ciała po złote zasady komunikacji mailowej. Nauka i ćwiczenia odbywają się z wykorzystaniem platformy szkoleniowej, która zapewnia dostęp do materiałów, zajęć w czasie rzeczywistym oraz wsparcia technicznego. Uczestnicy poznają też 7 cech wzorowego maila służbowego, które zwiększają czytelność i skuteczność wiadomości.
Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Na koniec dnia uczestnicy zbierają wnioski i refleksje, a trener podsumowuje kluczowe elementy. Dzięki temu każdy wychodzi z gotowym planem wdrożenia zdobytych umiejętności w swojej pracy. Dodatkowo, szkolenie przyczynia się do rozwiązaniu problemów komunikacyjnych w zespole, co przekłada się na lepszą współpracę. To sprawia, że szkolenie nie kończy się wraz z ostatnim modułem – efekty są przenoszone do codziennych działań całego zespołu.
Kto przeprowadza szkolenie
Za skutecznością każdego szkolenia stoi trener, który potrafi nie tylko przekazać wiedzę, ale także zainspirować uczestników do zmian. Nasze szkolenie z komunikacji w firmie prowadzi Anna Niedziałek – certyfikowany trener, dyplomowana trenerka biznesu, coachka ACC ICF, mentorka i certyfikowana konsultantka testu DISC D3. Certyfikowany trener to osoba z potwierdzonymi kompetencjami i szerokim doświadczeniem, co gwarantuje wysoki poziom realizacji programów szkoleniowych.
Dlaczego Ania?
Ania od lat specjalizuje się w wydobywaniu potencjału z zespołów oraz w towarzyszeniu liderkom i liderom w osiąganiu wyższego poziomu satysfakcji zawodowej i osobistej. Jej unikalne podejście łączy wiedzę akademicką, wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych korporacjach oraz praktyczne narzędzia coachingowe i mentalne.
Bogate doświadczenie i rozwój kompetencji
Jej przygoda z rozwojem osobistym rozpoczęła się już w 2006 roku, kiedy – tuż po kursie Train The Trainer – została Trenerką Wewnętrzną Politechniki Warszawskiej. Od tamtej pory nieustannie rozwijała swoje kompetencje, kończąc m.in.:
Psychologię Zarządzania Personelem na Uniwersytecie Warszawskim,
Akademię Trenerów Mentalnych dla dorosłych i młodzieży,
unikalny kurs NeuroCoreFlow, łączący techniki pracy z ciałem i umysłem.
Dziś jest członkinią International Coaching Federation z akredytacją Associate Certified Coach (ACC), a jej styl pracy opiera się na najwyższych standardach etycznych i kompetencyjnych ICF. Regularne szkolenia i superwizje gwarantują najwyższą jakość prowadzonych zajęć.
Jako trenerka i coachka Ania nie tylko dzieli się wiedzą, ale przede wszystkim inspiruje do praktycznych zmian w codziennej komunikacji. Dzięki ponad 10-letniemu doświadczeniu liderskiemu w międzynarodowych korporacjach doskonale rozumie wyzwania, z jakimi mierzą się pracownicy i managerowie. To sprawia, że uczestnicy szkoleń zyskują nie tylko teorię, ale i praktyczne wskazówki, które od razu mogą wdrożyć w swojej pracy.
Wybierając szkolenie prowadzone przez Annę Niedziałek, masz pewność, że Twoi pracownicy będą uczyć się od ekspertki, która łączy wiedzę, praktykę i pasję do rozwoju ludzi.
Dla kogo przeznaczone jest nasze szkolenie z komunikacji?
Nie każda forma szkolenia przynosi taki sam efekt – kluczem jest dopasowanie programu do potrzeb uczestników. Szkolenie z komunikacji w firmie zostało zaprojektowane tak, aby dostarczać realnych narzędzi i wiedzy zarówno liderom, jak i pracownikom operacyjnym, a także zespołom pracującym w trybie zdalnym lub hybrydowym.
Dodatkowo szkolenie koncentruje się na rozwijaniu współpracy w zespole oraz integracji członków zespołu, co sprzyja budowaniu zaufania i skutecznej komunikacji. Dzięki temu każdy uczestnik zdobywa umiejętności, które od razu przekładają się na efekty w codziennej pracy.
Liderzy i menedżerowie zespołów
Liderzy uczą się, jak skutecznie przekazywać cele, motywować zespół i budować relacje oparte na zaufaniu. Dzięki szkoleniu z komunikacji menedżerowie potrafią lepiej zarządzać informacją, rozwiązywać konflikty oraz rozwijać umiejętności zarządzania konfliktami jako kluczowej kompetencji lidera, co przekłada się na zwiększenie zaangażowania swoich pracowników.
Specjaliści i pracownicy operacyjni
Dla pracowników szkolenie oznacza większą jasność w komunikacji, lepsze rozumienie oczekiwań przełożonych i współpracowników oraz umiejętność aktywnego słuchania. Lepsza komunikacja ze współpracownikami sprzyja budowaniu relacji, zaufania i efektywnej współpracy w zespole. To bezpośrednio przekłada się na wydajność, dokładność zadań i satysfakcję z pracy w zespole.
Zespoły pracujące zdalnie i hybrydowo
Zdalna i hybrydowa praca wymaga nowych kompetencji komunikacyjnych. Uczestnicy uczą się, jak skutecznie porozumiewać się online, odczytywać cyfrową mowę ciała i tworzyć klarowne, profesjonalne wiadomości mailowe. Efektem jest lepsza współpraca niezależnie od miejsca pracy i minimalizacja nieporozumień w zespołach rozproszonych. Szczególny nacisk kładziemy także na skuteczną komunikację z klientami w środowisku zdalnym, co pozwala budować trwałe relacje i lepiej rozumieć potrzeby klientów.
Korzyści i rezultaty szkolenia dla uczestników i firmy
Inwestycja w szkolenie z komunikacji w firmie zwraca się wielokrotnie – uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia, które natychmiast poprawiają codzienną współpracę, a organizacja osiąga wymierne efekty biznesowe. Szkolenie pomaga zespołom działać spójnie, szybciej i z większą precyzją, co przekłada się na realne rezultaty w pracy.
Zwiększona skuteczność i jasność przekazu
Uczestnicy uczą się wyrażać swoje myśli w sposób klarowny i precyzyjny. Rozwijanie umiejętności komunikowania się, takich jak aktywne słuchanie, asertywność czy efektywne przekazywanie informacji, pozwala na lepsze budowanie relacji i współpracę w zespole. Dzięki temu komunikaty są łatwiej zrozumiałe, mniej dochodzi do nieporozumień, a decyzje są podejmowane szybciej i efektywniej.
Lepsze relacje i mniej konfliktów w zespole
Szkolenie uczy aktywnego słuchania, empatii i dopasowania stylu komunikacji do rozmówcy. To sprawia, że współpraca staje się przyjemniejsza, a potencjalne konflikty są szybciej rozwiązywane lub w ogóle nie powstają. Umiejętności te znajdują również zastosowanie w życiu codziennym, poprawiając relacje osobiste i społeczne.
Wyższa efektywność działań biznesowych
Lepsza komunikacja to nie tylko mniej błędów – to realny wpływ na wyniki firmy. Projekty realizowane są szybciej, procesy przebiegają płynniej, a zespół osiąga cele zgodnie z harmonogramem, co przekłada się na wzrost konkurencyjności i satysfakcję klientów. W biznesie skuteczna komunikacja odgrywa kluczową rolę w rozwoju organizacji, wspierając menedżerów i pracowników w osiąganiu lepszych rezultatów.
Dlaczego warto przeprowadzić szkolenia zamknięte dla zespołu?
Inwestycja w szkolenie z komunikacji w firmie przynosi realne efekty, gdy program jest dostosowany do potrzeb konkretnego zespołu. Szkolenie zamknięte pozwala w pełni wykorzystać potencjał uczestników, rozwijać praktyczne umiejętności i wprowadzać zmiany, które natychmiast wpływają na codzienną współpracę.
Dopasowanie programu do specyfiki firmy
Szkolenie zamknięte bierze pod uwagę branżę, strukturę zespołu i wyzwania organizacyjne. Dzięki temu treści i ćwiczenia są maksymalnie praktyczne i związane z realnymi sytuacjami w firmie, co zwiększa skuteczność nauki.
Realne wdrożenie umiejętności w codzienną pracę
Uczestnicy nie uczą się teorii w oderwaniu od praktyki – nowe kompetencje są od razu testowane i wdrażane w zadaniach zespołowych. To sprawia, że efekty szkolenia są szybkie, trwałe i widoczne w codziennej pracy.
Przewaga konkurencyjna poprzez lepszą współpracę
Lepsza komunikacja w zespole przekłada się na sprawniejsze projekty, mniejsze błędy i większą efektywność działań biznesowych. Firmy, które inwestują w rozwój umiejętności komunikacyjnych, zyskują przewagę konkurencyjną dzięki szybszemu podejmowaniu decyzji i harmonijnej współpracy zespołów.
Jak zapisać się na szkolenie z komunikacji w firmie?
Decyzja o inwestycji w rozwój zespołu to pierwszy krok do zwiększenia efektywności i poprawy współpracy w firmie. Szkolenie z komunikacji w firmie jest dostępne w elastycznej formie, dopasowanej do potrzeb organizacji, co pozwala maksymalnie wykorzystać czas i potencjał uczestników.
Cena szkolenia ma przejrzystą strukturę – obejmuje nie tylko udział w zajęciach, ale także materiały szkoleniowe, certyfikaty. Poniżej przedstawiamy, jak w prosty sposób można dołączyć do programu i rozpocząć transformację komunikacji w swoim zespole.
Proces rejestracji i dopasowania programu
Rejestracja jest szybka i intuicyjna – wystarczy wypełnić formularz lub skontaktować się z naszym zespołem, aby ustalić potrzeby Twojej firmy. Każdy program szkolenia jest dopasowywany indywidualnie, uwzględniając strukturę zespołu, specyfikę branży i aktualne wyzwania, dzięki czemu uczestnicy otrzymują narzędzia gotowe do natychmiastowego wdrożenia. Dodatkowo zapewniamy uczestnikom wsparcie na każdym etapie szkolenia, aby mogli w pełni wykorzystać potencjał ćwiczeń i symulacji.
Możliwość organizacji szkolenia online lub w siedzibie firmy
Szkolenie można zorganizować w siedzibie firmy (wycena indywidualna) lub w formie online, co daje maksymalną elastyczność. Forma zamknięta pozwala skupić się wyłącznie na wyzwaniach i potrzebach Twojego zespołu, a indywidualna wycena zapewnia pełną kontrolę nad budżetem i harmonogramem szkolenia.
Skontaktuj się z nami – BEZPŁATNA KONSULTACJA
Aby rozpocząć, wystarczy skontaktować się z nami poprzez formularz BEZPŁATNY AUDYT. Otrzymasz ofertę, propozycję programu dopasowanego do Twojej firmy oraz odpowiedzi na wszystkie pytania dotyczące przebiegu i organizacji szkolenia. To prosty i skuteczny sposób, aby Twój zespół szybko zaczął czerpać korzyści ze skutecznej komunikacji.
Sprawdź: Krajowy Fundusz Szkoleniowy