Komunikacja interpersonalna szkolenia to dziś jedna z najważniejszych kompetencji, która realnie wpływa na efektywność zespołów, jakość współpracy i wyniki biznesowe. W środowisku pracy zdalnej, hybrydowej i dynamicznych zmian to nie brak wiedzy, lecz sposób porozumiewania się najczęściej decyduje o sukcesie lub kosztownych nieporozumieniach.
Szeroki zakresu komunikacji obejmuje różne aspekty relacji międzyludzkich, zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Szkolenia z komunikacji interpersonalnej są dostępne w wielu miastach w Polsce, takich jak Warszawa, Kraków, Wrocław, Gdańsk, Poznań czy Łódź.
W tym artykule pokażemy, dlaczego szkolenia zamknięte z komunikacji interpersonalnej są skutecznym narzędziem rozwoju firm, jak budują świadomą, dopasowaną komunikację i przekładają się na lepsze relacje, zaangażowanie oraz konkretne rezultaty biznesowe.
Szkolenia rozwijają umiejętności komunikacyjne i umiejętności miękkie członków zespołu, co przekłada się na lepszą współpracę zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Dobrze przeprowadzone kursy mogą znacząco wpłynąć na budowanie zdrowej kultury organizacyjnej.
Spis treści:
Dlaczego komunikacja interpersonalna jest dziś kluczową kompetencją?
W realiach nowoczesnych organizacji komunikacja interpersonalna odgrywa kluczową rolę w budowaniu relacji i osiąganiu celów organizacyjnych. Przestała być „miękką umiejętnością”, a stała się twardym czynnikiem wpływającym na wyniki biznesowe. To, jak ludzie rozmawiają, słuchają i reagują, decyduje o tempie pracy, jakości współpracy i poziomie zaufania w zespołach.
Właśnie dlatego komunikacja interpersonalna szkolenia są dziś jednym z najczęściej wybieranych rozwiązań rozwojowych przez firmy. Szkolenie komunikacja to jeden z najskuteczniejszych sposobów rozwoju kompetencji interpersonalnych w organizacjach.
Komunikacja jako fundament współpracy w organizacji
Dobra komunikacja to mniej domysłów, więcej jasnych ustaleń i większa odpowiedzialność po obu stronach. Skuteczna komunikacja z współpracownikami jest fundamentem efektywnej komunikacji i budowania relacji w zespole.
Zespoły, które potrafią jasno wyrażać potrzeby, zadawać pytania i aktywnie słuchać, szybciej podejmują decyzje i skuteczniej realizują cele. Szkolenia z komunikacji interpersonalnej pomagają uporządkować ten proces i nadać mu świadomą strukturę.
Koszt błędów komunikacyjnych w firmach
Niejasne komunikaty, brak informacji zwrotnej czy błędne interpretacje generują straty, które rzadko są widoczne wprost w budżecie. To opóźnienia, konflikty, spadek zaangażowania i rotacja pracowników. Firmy inwestujące w szkolenia komunikacyjne dla zespołów ograniczają te ryzyka, budując spójny sposób porozumiewania się.
Wpływ nieporozumień na efektywność, relacje i wyniki
Każde nieporozumienie to obniżona efektywność i napięcia w relacjach. Gdy komunikacja zawodzi, cierpi nie tylko atmosfera, ale i realizacja celów biznesowych. Świadomie rozwijana komunikacja interpersonalna przekłada się na lepszą współpracę, większe zaufanie i stabilne wyniki organizacji.
Poprawa komunikacji może znacząco wpłynąć na efektywność pracy i sprawić, że skutecznie komunikujący się zespół osiągnie istotną przewagę w pracy.
Komunikacja interpersonalna – definicja, schematy i modele
Choć komunikacja towarzyszy nam każdego dnia, w środowisku zawodowym rzadko bywa przypadkowa. Komunikacja interpersonalna to proces, który bezpośrednio wpływa na skuteczność zespołów, jakość relacji i tempo realizacji celów.
Szkolenia obejmują szerokie zagadnienia związane z komunikacją interpersonalną, takie jak komunikacja werbalna, niewerbalna czy aktywne słuchanie. Dlatego nasze szkolenia koncentrują się nie na teorii dla teorii, lecz na zrozumieniu mechanizmów, które realnie działają w biznesie.
Czym jest komunikacja interpersonalna w środowisku zawodowym?
W pracy to nie tylko wymiana informacji, ale świadome budowanie porozumienia. Szkolenia uczą, jak skutecznie komunikować się w zespole i z klientami, rozwijając umiejętności niezbędne do efektywnej współpracy.
Obejmuje sposób mówienia, słuchania, reagowania i interpretowania komunikatów w kontekście celów organizacji. Skuteczna komunikacja interpersonalna pozwala jasno określać oczekiwania, ograniczać konflikty i zwiększać odpowiedzialność po obu stronach.
Szkolenie z komunikacji dla firm: jak usprawnić współpracę, relacje i efektywność zespołu?
Klasyczny schemat procesu komunikacji
Zrozumienie podstawowego schematu komunikacji pozwala szybciej identyfikować źródła nieporozumień i eliminować je u podstaw. To fundament, na którym opierają się nowoczesne szkolenia komunikacyjne dla firm, prezentujące techniki skutecznej komunikacji, które pomagają eliminować nieporozumienia.
Nadawca, odbiorca, komunikat i sprzężenie zwrotne
Każdy komunikat przechodzi przez filtr emocji, doświadczeń i interpretacji odbiorcy. Brak sprzężenia zwrotnego lub nieprecyzyjny przekaz prowadzą do błędnych wniosków. Szkolenia z komunikacji interpersonalnej uczą, jak świadomie zarządzać tym procesem, by komunikat był zrozumiały i skuteczny.
Najczęściej wykorzystywane modele komunikacji w biznesie
W biznesie sprawdzają się modele, które porządkują styl komunikacji i pomagają dopasować przekaz do rozmówcy, m.in. model DISC. Ich praktyczne zastosowanie pozwala szybciej budować porozumienie, zwiększać zaangażowanie i unikać kosztownych nieporozumień w zespołach.
Najczęstsze błędy i bariery w komunikacji z ludźmi
Problemy w komunikacji rzadko wynikają ze złych intencji. Najczęściej są efektem automatyzmów, presji czasu i braku świadomości własnego stylu porozumiewania się. Właśnie dlatego komunikacja interpersonalna szkolenia koncentrują się na identyfikowaniu barier, które realnie obniżają efektywność zespołów i jakość relacji w firmach, a także przygotowują do skutecznej komunikacji w sytuacjach konfliktowych.
Typowe trudności w codziennej komunikacji zespołowej
Do najczęstszych należą niejasne oczekiwania, brak informacji zwrotnej, komunikowanie się „między wierszami” oraz unikanie trudnych rozmów. W zespołach prowadzi to do frustracji, błędnych decyzji i spadku zaangażowania. Szkolenia komunikacyjne pomagają wprowadzić jasność, strukturę i odpowiedzialność po obu stronach rozmowy, a także uczą, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach i konfliktach w zespole.
Źródła zniekształceń w przekazie
Każdy komunikat jest interpretowany przez pryzmat indywidualnych doświadczeń, emocji i przekonań. Bez świadomości tych filtrów nawet najlepiej sformułowana wiadomość może zostać odebrana niezgodnie z intencją nadawcy. Świadomość własnych praw jest kluczowa dla jasnego i asertywnego komunikowania się.
Emocje, założenia, brak uważności
Silne emocje, pochopne założenia i brak pełnej obecności w rozmowie skutecznie blokują porozumienie. Uczestnicy szkoleń z komunikacji interpersonalnej uczą się rozpoznawać te mechanizmy i reagować świadomie, zamiast automatycznie.
Jak szkolenia z komunikacji interpersonalnej pomagają je eliminować
Praktyczne szkolenia pokazują, jak mówić jasno, słuchać uważnie i zadawać pytania, które prowadzą do zrozumienia. Efekt to mniej nieporozumień, sprawniejsza współpraca i relacje oparte na zaufaniu – zarówno w zespołach stacjonarnych, jak i zdalnych.
Poznaj swój styl komunikacji – pierwszy krok do zmiany
Skuteczna komunikacja zaczyna się od siebie. Bez świadomości własnych nawyków trudno budować porozumienie z innymi i świadomie dopasowywać przekaz do sytuacji czy rozmówcy.
Dlatego komunikacja interpersonalna tak mocno akcentują pracę nad stylem komunikacji różnych typów osobowości jako fundament trwałej zmiany w zespołach i u liderów, oferując jednocześnie indywidualne podejście do rozwoju umiejętności komunikacyjnych.
Po czym poznać, jakim stylem się komunikujesz?
Twój styl widać w tym, jak mówisz pod presją, jak reagujesz na sprzeciw i w jaki sposób przekazujesz informacje zwrotne. Jedni stawiają na konkret i tempo, inni na relacje i emocje. Szkolenia z komunikacji interpersonalnej pomagają nazwać te różnice i zrozumieć ich wpływ na współpracę. Słuchanie aktywne jest kluczowe w rozpoznawaniu stylu komunikacji innych osób.
Samoświadomość jako podstawa skutecznej komunikacji
Im lepiej znasz swoje mocne strony i ograniczenia w komunikacji, tym łatwiej unikasz nieporozumień i konfliktów. Samoświadomość pozwala świadomie zmieniać sposób mówienia i słuchania, zamiast działać automatycznie.
Co inni wiedzą o Tobie, a czego Ty nie widzisz?
Często jesteśmy nieświadomi, jak nasze komunikaty są odbierane przez otoczenie. Dzięki pracy warsztatowej uczestnicy szkoleń zyskują cenną informację zwrotną, która realnie wspiera rozwój kompetencji interpersonalnych i poprawia jakość relacji w pracy.
Szkolenie z komunikacji w firmie – na czym polega skuteczna komunikacja w zespole?
Model DISC w komunikacji interpersonalnej
Jednym z najbardziej praktycznych narzędzi wspierających skuteczną komunikację w firmach jest model DISC. Pozwala on szybko zrozumieć różnice w stylach myślenia, działania i porozumiewania się ludzi.
Dlatego komunikacja oparta na DISC dają uczestnikom konkretne wskazówki, jak mówić tak, by być naprawdę zrozumianym. Uczestnicy nauczą się także, jak dostosować swój styl komunikacji do danych sytuacji, również w życiu prywatnym.
Czym jest model DISC i dlaczego sprawdza się w biznesie?
Model DISC opisuje naturalne style zachowań i komunikacji, bez oceniania i etykietowania. W biznesie sprawdza się, ponieważ upraszcza współpracę: pomaga ograniczyć konflikty, skraca czas uzgadniania decyzji i zwiększa skuteczność rozmów z klientami, zespołem i przełożonymi.
Określenie własnego stylu komunikacji DISC
Świadomość własnego stylu to pierwszy krok do elastycznej komunikacji. Uczestnicy szkoleń z komunikacji poznają swoje dominujące tendencje i uczą się wykorzystywać je jako atut w codziennej współpracy. Dodatkowo, wykonują ćwiczenia indywidualne, które w przystępny sposób pomagają lepiej poznać własny styl komunikacji.
Dominujący, Inspirujący, Stabilny, Sumienny – charakterystyka
Każdy styl wnosi inną wartość do zespołu: jedni skupiają się na celu, inni na relacjach, bezpieczeństwie lub jakości. Zrozumienie tych różnic pozwala na lepsze zrozumienie, zarządzanie stresem, mniej frustracji i świadomą współpracę.
Jak dostosować komunikację do różnych stylów DISC
Dopasowanie komunikatu do stylu rozmówcy zwiększa szanse na porozumienie już przy pierwszej rozmowie. Szkolenia komunikacyjne dla firm uczą, jak mówić krócej, konkretniej lub bardziej relacyjnie – w zależności od tego, z kim rozmawiasz. Dostosowanie komunikacji do stylu rozmówcy pozwala działać w sposób efektywny i osiągać lepsze rezultaty.
Rola emocji w skutecznej komunikacji interpersonalnej
Emocje nie są „problemem do wyeliminowania” – są częścią komunikacji, która decyduje o tym, czy rozmowa buduje porozumienie czy konflikt. W praktyce biznesowej umiejętność zarządzania emocjami przekłada się na lepsze relacje, sprawniejsze decyzje i mniejszą liczbę nieporozumień.
Dlatego szkolenia z komunikacji interpersonalnej często zaczynają się od pracy z emocjami jako fundamentu skutecznego porozumienia. Przygotowują do skutecznej komunikacji, wyrażania własnego zdania, w sytuacjach trudnych i stresujących.
Emocje jako nieodłączny element komunikacji
W pracy emocje pojawiają się w stresie, presji czasu, przy zmianach czy w konflikcie. To one wpływają na sposób formułowania komunikatów, interpretowanie intencji i odbieranie informacji. Zrozumienie tego mechanizmu pozwala zespołom działać spokojniej, bardziej świadomie i efektywnie. Umiejętność zarządzania emocjami jest kluczowa w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Inteligencja emocjonalna w relacjach zawodowych
Inteligencja emocjonalna to umiejętność rozpoznawania własnych emocji i emocji innych oraz zarządzania nimi w sposób konstruktywny. W praktyce biznesowej oznacza to lepsze relacje z klientami, bardziej efektywne rozmowy z zespołem i zdolność prowadzenia trudnych rozmów bez eskalacji konfliktu. Warto podkreślić, że komunikacja niewerbalna odgrywa ważną rolę w rozpoznawaniu emocji i intencji rozmówcy.
Jak reagować zamiast impulsywnie odpowiadać
Kluczową umiejętnością jest zatrzymanie się przed reakcją i wybór świadomej odpowiedzi. Szkolenia z komunikacji interpersonalnej uczą technik, które pomagają opanować emocje, zdystansować się od impulsu i odpowiedzieć w sposób, który buduje porozumienie zamiast je niszczyć. Dodatkowo, szkolenia te dostarczają konkretnych narzędzi do zarządzania emocjami w komunikacji, jak i zarządzania konfliktami.
Aktywne słuchanie – kompetencja, która zmienia relacje
W biznesie nie liczy się tylko to, co mówisz, ale przede wszystkim czy potrafisz usłyszeć drugą stronę. Aktywne słuchanie to jedna z najskuteczniejszych umiejętności w budowaniu zaufania, rozwiązywaniu konfliktów i efektywnej współpracy. Dlatego komunikacja interpersonalna szkolenia stawiają je w centrum praktyki – bo to właśnie słuchanie przekłada się na realne wyniki zespołów.
Słyszeć a naprawdę słuchać – kluczowe różnice
Słyszenie to odbiór dźwięku. Słuchanie to zrozumienie intencji, emocji i potrzeb rozmówcy. W firmach często „słyszymy”, ale nie rozumiemy, co stoi za komunikatem, co prowadzi do błędnych decyzji i frustracji. Aktywne słuchanie pozwala wchodzić w rozmowę z pełną obecnością i trafniej reagować na realne potrzeby – ta umiejętność przydaje się nie tylko w pracy, ale także w codziennym życiu.
Filary aktywnego słuchania
Aktywne słuchanie opiera się na kilku kluczowych elementach, które wspierają porozumienie i budują zaufanie. To nie teoria, tylko praktyczne narzędzia, które działają w codziennej komunikacji w zespołach i z klientami.
Parafraza, pytania, empatia, uważność
Parafraza pomaga potwierdzić, że zrozumiałeś przekaz.
Pytania otwarte kierują rozmowę ku sednu i wyjaśniają niejasności.
Empatia buduje relację i zmniejsza napięcie.
Uważność pozwala wychwycić niewypowiedziane sygnały i intencje.
Wszystkie te elementy są rozwijane podczas szkolenie komunikacja interpersonalna.
Trening aktywnego słuchania na szkoleniach
Szkolenia z komunikacji interpersonalnej mają charakter warsztatowy, co sprzyja praktycznemu rozwojowi umiejętności. W praktyce kompetencja ta rozwija się tylko poprzez ćwiczenia. Na szkoleniach uczestnicy ćwiczą słuchanie w scenariuszach zawodowych, dostają feedback i uczą się, jak przenieść te umiejętności do codziennej pracy – zarówno w zespołach stacjonarnych, jak i zdalnych.
Szkolenie z komunikacji w zespole – klucz do skutecznej współpracy
Komunikacja interpersonalna w pracy zdalnej i hybrydowej
W pracy zdalnej i hybrydowej komunikacja staje się wężem w dłoni — jeśli jest precyzyjna, wspiera efektywność, jeśli nie, szybko generuje chaos. Dlatego komunikacja interpersonalna szkolenia dla firm uwzględniają dziś realia pracy na odległość, ucząc narzędzi, które przekładają się na jasność, zaufanie i skuteczną współpracę bez fizycznej obecności.
Specyfika komunikacji na odległość
Na odległość brakuje naturalnych sygnałów, które w biurze pomagają „czytać sytuację”. W praktyce oznacza to większe ryzyko nieporozumień, opóźnień i konfliktów. Skuteczna komunikacja zdalna opiera się na jasno ustalonych zasadach, częstszej informacji zwrotnej i umiejętności precyzyjnego formułowania przekazów. Uczestnicy szkoleń mają również dostęp do materiałów w wersji elektronicznej, co ułatwia naukę w formacie hybrydowym lub online.
Cyfrowa mowa ciała – co mówi ton, tempo i forma?
W komunikacji online ton głosu, tempo wypowiedzi, sposób formułowania zdań i nawet długość wiadomości przekazują emocje i intencje. Komunikacja niewerbalna, taka jak gesty czy mimika, odgrywa ważną rolę także w komunikacji online, gdzie sygnały niewerbalne są przekazywane na przykład przez emotikony, interpunkcję czy sposób kadrowania wideo.
W zespołach zdalnych „cyfrowa mowa ciała” decyduje o tym, czy komunikat buduje współpracę czy rodzi niepewność. Szkolenia z komunikacji interpersonalnej uczą, jak świadomie używać tych elementów, by komunikacja była klarowna i profesjonalna.
Złote zasady komunikacji mailowej w biznesie
E-mail to wciąż podstawowe narzędzie komunikacji w firmach, a jednocześnie najczęstsze źródło nieporozumień. Dobrze napisany mail oszczędza czas, zapobiega konfliktom i buduje profesjonalny wizerunek firmy.
7 cech wzorowego maila służbowego
Jasny temat – od razu wiadomo, o co chodzi
Krótkie wprowadzenie – kontekst bez zbędnych słów
Konkretne oczekiwania – co, kto, do kiedy
Logiczna struktura – czytelność dla odbiorcy
Ton dopasowany do odbiorcy – profesjonalny, ale nie sztywny
Wyróżnienie kluczowych informacji – lista, pogrubienie, akapity
Zakończenie z wezwaniem do działania – jasny następny krok oraz udzielanie informacji zwrotnej, które jest kluczowe dla skutecznej komunikacji mailowej.
Takie podejście minimalizuje ryzyko błędnej interpretacji i zwiększa efektywność pracy zespołu.
Jak wyglądają szkolenia zamknięte dla firm?
Szkolenia z komunikacji interpersonalnej dla firm nie są wykładem o teorii — to praktyczne warsztaty, które zmieniają sposób porozumiewania się w zespołach i przekładają się na realne rezultaty biznesowe. Jeśli Twoim celem jest ograniczenie nieporozumień, poprawa współpracy, czy też stawianie na empatyczną ale asertywną komunikację, jak i wzrost efektywności, to właśnie taka forma szkolenia daje największą wartość.
Warsztatowa formuła oparta na praktyce
Każde szkolenie z komunikacji interpersonalnej jest indywidualnie dostosowane do potrzeb grupy, co zapewnia kompleksowość i unikalność procesu. Najskuteczniejsze szkolenia z komunikacji interpersonalnej opierają się na praktyce, nie na długich prezentacjach.
Uczestnicy ćwiczą w sytuacjach zbliżonych do codziennych wyzwań w firmie, dzięki czemu nowa wiedza od razu wchodzi w nawyk. Taki format przyspiesza rozwój kompetencji i zwiększa realne zastosowanie umiejętności w pracy. Dzięki zdobytej wiedzy pracownicy będą przygotowani na budowanie relacji opartych na wzajemnym szacunku i zrozumieniu.
Metody pracy wykorzystywane podczas szkolenia
Program szkolenia łączy krótkie bloki merytoryczne z interaktywnymi zadaniami, co gwarantuje, że uczestnicy nie tylko „dowiedzą się”, ale przede wszystkim „nauczą się działać” inaczej niż dotychczas.
DISC, ćwiczenia, symulacje, praca w grupach
W praktyce oznacza to:
test stylu komunikacji w oparciu o model DISC,
ćwiczenia komunikacyjne i trening aktywnego słuchania,
mini-symulacje scenariuszy zawodowych,
pracę w parach i małych grupach, która wspiera wymianę doświadczeń,
ćwiczenia indywidualne wspierające rozwój osobisty.
Realne rezultaty dla zespołów i liderów
Rezultatem szkoleń jest rozwój efektywnej komunikacji w zespole. Po szkoleniu uczestnicy potrafią lepiej rozumieć intencje rozmówców, formułować jasne komunikaty i unikać typowych barier komunikacyjnych. Zespoły zyskują lepszą współpracę, a liderzy – narzędzia do budowania relacji opartych na zaufaniu, co przekłada się na większą efektywność i lepszą kulturę organizacyjną.Kto prowadzi szkolenie i dla kogo jest ta oferta?
Kto prowadzi szkolenie?
W szkoleniach z komunikacji interpersonalnej najważniejsza jest jakość prowadzącego i praktyczne doświadczenie, które potrafi przełożyć teorię na realne zmiany w organizacji. Komunikacja interpersonalna szkolenia prowadzone przez doświadczonego trenera to inwestycja, która szybko zwraca się w postaci lepszej współpracy, mniejszej liczby konfliktów i większej efektywności zespołów.
Anna Niedziałek – trenerka, coachka i ekspertka DISC
Szkolenie prowadzi Anna Niedziałek – dyplomowana trenerka biznesu, coachka ACC ICF, mentorka i trenerka mentalna oraz certyfikowana konsultantka testu DISC D3. Jej praktyczne podejście wynika z wieloletniej pracy w międzynarodowych korporacjach oraz stałego rozwoju kompetencji w obszarze psychologii, rozwoju osobistego i komunikacji.
Doświadczenie biznesowe i standardy ICF
Anna łączy wiedzę merytoryczną z realnym doświadczeniem liderskim oraz wysokimi standardami etycznymi ICF. Dzięki temu szkolenia są nie tylko wartościowe merytorycznie, ale przede wszystkim skuteczne i dopasowane do rzeczywistych potrzeb firm. Dlatego wśród materiałów szkoleniowych Ani znajdziemy dużo praktycznych treści dopasowanych indywidualnie pod dany zespół.
Dla kogo przeznaczone są szkolenia z komunikacji interpersonalnej?
Oferta jest dedykowana:
pracownikom i specjalistom, którzy chcą usprawnić komunikację w zespole i z klientami,
liderom i menedżerom budującym relacje oparte na zaufaniu,
osobom pracującym w środowisku zdalnym lub hybrydowym,
wszystkim, którzy chcą świadomie rozwijać kompetencje interpersonalne.
Jakie cele i rezultaty osiągają uczestnicy?
Szkolenie obejmuje szeroki zakresu komunikacji interpersonalnej i skupia się na praktycznych umiejętnościach, które można od razu zastosować w pracy. W ramach tego sposobu prowadzenia warsztatów uczestnicy zwiększają świadomość własnego stylu komunikacji, uczą się aktywnego słuchania i dostosowywania przekazu do różnych odbiorców, co przekłada się na realne efekty w codziennej współpracy.
Rozwój kompetencji, lepsze relacje, skuteczna współpraca
Szkolenia z komunikacji interpersonalnej poprawiają relacje z współpracownikami i klientami, co przekłada się na bardziej spójną komunikację w zespole, mniej konfliktów, wyższy poziom zaufania oraz sprawniejsze osiąganie celów. To konkretne korzyści dla organizacji, które chcą działać sprawniej i budować kulturę opartą na porozumieniu.
Komunikacja, która buduje wyniki - bezpłatna konsultacja
Szkolenia z komunikacji rozwijają umiejętności komunikacyjne, które są kluczowe dla sukcesu organizacji. Komunikacja interpersonalna to dziś nie dodatek, tylko fundament sprawnie działającej organizacji.
Zespoły, które potrafią jasno mówić, aktywnie słuchać i dopasowywać styl komunikacji do rozmówcy, pracują szybciej, z mniejszą liczbą konfliktów i większą odpowiedzialnością. W praktyce oznacza to realne korzyści: lepszą współpracę, większe zaangażowanie pracowników oraz wyższą jakość relacji z klientami.
Jeśli chcesz sprawdzić, jak komunikacja interpersonalna może wesprzeć rozwój Twojego zespołu i podnieść efektywność pracy, zapraszamy do kontaktu. Oferujemy szkolenia zamknięte dopasowane do potrzeb firmy, z programem opartym na praktyce, modelu DISC oraz aktywnym słuchaniu — tak, aby uczestnicy od razu mogli wdrażać nowe umiejętności w codziennej pracy w naturalny sposób.
Przed terminem szkolenia zachęcamy do skorzystania z bezpłatnej konsultacji, aby sprawdzić, co możemy zrobić dla Twojej marki w social media i jak wesprzeć Twoją firmę w budowaniu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej. Napisz do nas, poprzez formularz, kontakt mailowy – przygotujemy propozycję szkolenia i wsparcie dopasowane do Twoich celów biznesowych i rozwojowych.
Sprawdź: Krajowy Fundusz Szkoleniowy